場館經營
健身事業新創經營者 成功與否的三個必知重要觀念
7 月
如果你是健身房或健身工作室的經營業者，以營運角度來說，你首先必須要有一個重要的經營概念：「健身訓練事業是高端服務業，千萬不能忽略服務品質的重要性。」
並且針對這個核心概念，神恩健身工務所結合許多過來人的經驗，總結以下3個延伸觀念分享給你，希望能幫助你一直在健身事業走下去。
觀念一：為初始營運資金做最聰明的規劃
健身房初開設最大的初始費用是房屋租金與健身器材，以會計的角度來看，房屋租金是費用項目，大家都想要找人潮多、交通方便、最好在捷運站旁並且旁邊有停車場的地點，但房屋租金可能就會花掉你一半以上的資本額，剩下極有限的經費就無法讓你買到品質良好的健身器材及聘請優秀教練來服務會員，會員前來使用器材感受不好再加上人員服務品質不佳，一開始沒辦法建立好口碑導致新會員成長未如預期，面對每個月龐大的租金費用壓力，短時間內造成現金流量不足影響到營運，這往往是許多健身房經營失敗的原因。
觀念二：開業前規劃專業與後勤服務是關鍵
新創健身房或健身工作室經營業者通常都非常了解主要會員常會用到的器材和訓練需求，但往往會忽略對新址周遭環境及附近居民樣貌進行深入調查，新事業的成長不能只依賴有人數有限的忠誠客戶，還要開發在健身房周遭生活的上班族或是住家民眾，也因此健身房內外部空間設計及動線安排等，需多次評估討論後進行專業規劃，這也是為何找有豐富經驗的健身器材商的必要性。神恩健身工務所不僅能提供健身事業經營者空間規劃及器材規格綜合規劃的專業諮詢建議外，同時有高品質器材製造廠與專業組裝維修團隊提供長期後勤保固服務，才能為業主提供最全方位的高品質服務。
觀念三：全方位規劃與一貫化流程打造最佳服務品質
健身房經營業者的營運重點是訓練課程設計、教練人員培訓、會員招攬業務及營業資金運用等工作，也因此健身空間規劃設計、器材規格、工廠品質檢測、客製化器材調整、出貨配送、安裝檢測、產品保固、定檢維修、器材升級及更新諮詢…等等工作，就交給神恩健身工務所來處理，協助每位業主規劃出最適合的商業營運方案，讓你放心並且可以全心專注在一開始的健身業務拓展及會員服務的工作上。
初期資金運用與成本合理分配是健身事業經營最重要的關鍵，身為健身房經營者需要更長遠的眼光，在健身器材採購作業除了基本的詢價、比價、議價外，材質、功能與品質更要放在評估事項中，同時更要重視器材供應商的營運穩定性、信用度及服務完整性，才能在遇到問題時立即協助，並且隨著你的事業成長給予最佳的建議。歡迎任何有健身房或健身工作室規劃需求的朋友隨時與我們聯繫，神恩健身工務所將會提供你最好的諮詢規劃服務。